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事业单位绩效考核，事业单位绩效考核分配方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于事业单位绩效考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍事业单位绩效考核的解答，让我们一起看看吧。

山东省事业单位绩效考核办法是根据事业单位管理、专业技术、工勤技能三类岗位职责，按照不同岗位特点确定重点考核内容。

三类岗位均从德，勤，能，绩，廉五个方面进行考核，细化考核标准，提出考核要求。

考核方式方面:考核方式也分为平时考核、年度考、，聘期考核三种方式，全面考核工作完成情况，奖罚等挂钩。

事业单位年度考核不合格没有明确的比例。只有那些政治业务素质较低，组织纪律性较差，工作责任心不强。难以适应岗位工作要求，不能够完成工作任务或在工作中造成严重失误的。才能定为不合格。一般一年不合格，不予发放年终奖或绩效工资。第二年薪级工资暂停增长，连续两~3年不合格，给予降级甚至开除处理。

事业单位绩效40%不大合理。比如，事业编制的差额拨款的医院，自从绩效工资实施后，职工工资每月被扣总额的40%,约1700左右，每月发放奖金平均约1000，年底扣掉的40%不补发，原来有13个月工资的，现在也没了，这医疗单位要扣的话如果少于当地最低工资标准就明显不大合理。

绩效奖和考核奖都是一种通过考核进行的奖罚项。它们最大的区别是绩效一般主要是奖，而考核则有奖有罚。

绩效奖一般大都主要是根据销售业绩来对各部门各人给予的比例分成，而考核奖和主要是侧重对自我本身的业务能力和技术水平给予的一定的奖励或惩罚。

到此，以上就是小编对于事业单位绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于事业单位绩效考核的4点解答对大家有用。