大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于行政事业单位内控的问题,于是小编就整理了4个相关介绍行政事业单位内控的解答,让我们一起看看吧。
行政事业单位内部控制建设要比企业难些。
企业有《公司法》、《证券法》、公司治理准则、《企业国有资产法》等铺垫,行政事业单位似乎只有“三重一大”相关规范。内控环境是内部控制建设的根基,环境不好,其他的就成了花架子。一个单位的控制环境既取决于单位主要领导成员,也取决于上级组织的作为。说白了内控环境建设的主要成分是权力分配及人员配置,它取决于上级组织。内控环境包含的内容一般有:权力分配、议事规则、内部监督、外部监督(审计局)、人员履职能力、主要领导带头遵守内控制度(公开表达,并带头示范)、监督评价机制等。1、全面性原则。
内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。2、重要性原则。在全面控制的基础上,内部控制应当关***位重要经济活动和经济活动的重大风险。3、制衡行原则。内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。4、适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。根据我国财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,事业单位内部控制分为以下几档:
1. 单位层面内部控制:主要是对单位的组织结构、权责分明、内部审计、风险评估等方面进行控制,以确保单位内部的运行顺畅、合规有效。
2. 业务层面内部控制:针对事业单位的具体业务活动,包括项目管理、财务管理、人力***管理等,进行风险评估和控制,确保业务活动的合规性、有效性和效益。
综合来看,事业单位内部控制分为单位层面和业务层面两个档次。这两个档次的内部控制相互关联、相互影响,共同维护事业单位的健康运行和长远发展。
事业单位内部控制有9种,分别是:
1、不相容岗位相互分离;
2、 内部授权审批控制;
3、归口管理;
4、预算控制;
5、财产保护控制;
6、会计控制;
7、单据控制;
8、信息内部公开。
事业单位内部控制要素有内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。
到此,以上就是小编对于行政事业单位内控的问题就介绍到这了,希望介绍关于行政事业单位内控的4点解答对大家有用。